가맹사업 제안서 — 2026년 5월
무인매장 시장은 폭발적으로 성장하고 있다. 그러나 자판기형 성인용품점은 더 이상 작동하지 않는다. 동시에 웰니스 시장은 세 자릿수 성장률을 보이고 있다. 두 흐름을 결합한 매장이 아직 없다.
문제 두 시장의 흐름을 결합한 매장이 없다. 기회 결합하면 시장이 새로 열린다.
자판기형 성인용품점은 창업자에게도, 고객에게도 작동하지 않는다. 두 입장 모두에서 명확한 실패 구조가 있다.
매출 천장은 월 1,000만원에서 정체된다. 경쟁 매장이 들어오면 즉시 퇴출된다. 가맹점 간 차별화도, 정체성도 없다.
자판기형은 검증되지 않은 상품을 비싸게 파는 모델이다.
3040은 성인용품과 웰니스 시장의 핵심 소비층이다.
자판기형의 주 타겟은 50대 이상이다. 성인용품 정보 접근이 적었던 세대로, 매장의 폐쇄성·비합리적 가격에 둔감했다.
기능 비교가 아닌 카테고리 자체의 차이다. 슬랩은 자판기형과 같은 시장에서 경쟁하지 않는다.
| 비교 항목 | 자판기형 무인매장 | Slap |
|---|---|---|
| 타겟 | 50대 이상 (구매력 감소 중) | 3040 남녀·커플 |
| 외관 | 자판기 노출, 폐쇄적 | 그린·화이트 어닝, 편집샵 외관 |
| 진열 방식 | 슬롯당 1개, 즉시 품절 | 오픈 디스플레이, 자유 쇼핑 |
| 상품 카테고리 | 성인용품 단일 (무명 위주) | 성인용품 + 이너케어 + 건기식 + 전자담배 |
| 가격 | 마진 600% 사례 (3만원/원가 1천원) | 합리적 가격, 검증 브랜드 |
| 객단가 | 2~3만원 (1회성) | 3~5만원 + 재구매 |
| 매출 천장 | 월 1,000만원 | 월 2,000만원 이상 |
| 재방문 동기 | 없음 | 건기식·이너케어 정기 구매 |
| 가맹점 차별화 | 없음 (대체 가능) | 상권 분석 · AI · 콘텐츠 자산 |
| 경쟁 매장 진입 시 | 즉시 퇴출 | 편집샵 정체성으로 방어 |
세련된 외관 + 성인용품 50% 이상의 본업 중심 존 구성. 들어오면 자유로운 쇼핑이 가능한 오픈형 구조.
그린·화이트 어닝 (스트라이프)
LED 채널간판 — 입체 글자 발광
윈도우 시트필름 — 내부 시야 차단, 호기심 자극
누구나 부담 없이 진입 가능한 디자인 톤
슬랩의 본업. 매장 면적의 50% 이상. 글로벌 정품 + 검증 브랜드 라인업.
카드사 회원 약 200만 명의 소비데이터 기반. 유동인구·연령대·소득·기존 성인용품점 현황 등 17개 항목 정밀 분석.
월 180만원 × 36개월 (일시불 4,500만원 상당). 초기 자본 부담을 최소화한다.
QR코드 스캔 시 AI 어시스턴트가 상품 설명·웰니스 상담 응대.
레드홀릭스 자체 19+ 매거진. 매장 내 무료 비치 + 온라인 일부 배포 + 대학·핵심 상권 무료 배포.
본사가 25년 경력의 마케팅 회사. 검색·SNS·콘텐츠 마케팅 통합 지원. 회원 20만의 레드홀릭스가 든든한 뒷배.
대시보드 매출·재고 관리. CCTV 원격 보안관제. 모든 결제 수단 지원 — 네이버페이·카카오페이·삼성페이·VISA·Mastercard.
천안 → 수원 이전 운영 사례(바이블루) 실비 기준 산정. 부가세 별도, 임대보증금·권리금은 점포에 따라 별도.
| 항목 | 세부 내용 | 비용 |
|---|---|---|
| 컨설팅 비용 | 창업 과정·교육·브랜드·디자인 | 300만원 |
| 인테리어 | 평당 150~250만원 (목공·전기·간판·필름) |
2,250~3,750만 |
| 설비·장비 | 키오스크·출입관제·CCTV·에어컨·바코드 프린터 | 약 500만 |
| 인쇄 홍보물 | 리플렛·포스터·명함·가격표 | 약 30만 |
| 초기 상품 | 평당 100~150만원 | 1,500~2,250만 |
| 초기 비용 총액 | 4,580~6,830만 |
※ 임대보증금·권리금은 점포에 따라 별도 산정
※ 본 자료는 천안 → 수원 이전 운영 사례(바이블루) 실비 기준
월 매출 1,000만원부터 2,000만원까지 100만원 단위로 산정한 실제 운영 시나리오. 무인 운영이므로 매장 인건비는 없다.
| 월매출 | 상품원가 | 결제수수료 | 임대·관리·공과 | 인터넷·PASS | 부가세 | 월수익 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,000만 | 500만 | 15만 | 260만 | 5만 | 22만 | 약 198만 |
| 1,200만 | 600만 | 18만 | 260만 | 5만 | 31만 | 약 286만 |
| 1,500만 | 750만 | 22만 | 260만 | 5만 | 44만 | 약 419만 |
| 1,800만 | 900만 | 27만 | 260만 | 5만 | 57만 | 약 551만 |
| 2,000만 | 1,000만 | 30만 | 260만 | 5만 | 66만 | 약 639만 |
정직한 단계 구분이 신뢰의 시작. "다 된다" 식 광고 대신, 시점별로 명확히 구분합니다.
슬랩 가맹점이 오픈과 동시에 활용할 수 있는 시스템
론칭 후 단계적으로 확장되는 부가 시스템
26년 10월 본사 매장 오픈 이후 가맹비·교육비가 1,000만원으로 인상됩니다. 동일 시스템·동일 매장이지만, 시점에 따라 진입 비용이 달라집니다.
슬랩은 신생 브랜드가 아닙니다. 25년간 누적된 IT·콘텐츠·커머스·결제 인프라 위에서 시작합니다. 가맹점주가 알아서 해결해야 할 문제들을, 본사가 이미 풀어둔 상태로 시작합니다.
25년간 운영해온 IT·디지털마케팅 에이전시. 슬랩의 IT·마케팅 인프라를 직접 구축·운영합니다.
회원 20만 / 아티클 5,500 / 게시물 10만의 섹슈얼 컬처 플랫폼. 자체 매거진 〈발정남녀〉 발행.
국내 성인용품 창업 1위 플랫폼. 도매·유통 네트워크를 슬랩 가맹점이 그대로 활용합니다.
제한 업종 PG·인증 인프라. 일반 PG가 거절하는 결제 카테고리를 자체 처리합니다.
5단계 절차로 진행됩니다. 가맹 계약 체결 후 상권 분석이 제공되며, 본사가 직접 후보지를 방문하여 분석합니다.
슬랩의 운영 모델·창업 비용·예상 수익 구조를 검토 후 가맹 계약 체결
본사가 직접 방문, 카드사 빅데이터 기반 17개 항목 분석 리포트 제공
분석 결과 기반 후보 점포 선정 및 임대 계약 진행
점포 계약 후 인테리어·집기·시스템 세팅 (약 4~6주)
초기 상품 입고, 본사 마케팅 지원, 매장 오픈
Adult Wellness Curated Store · Franchise Proposal